¿Hay que ser un cabrón para llegar a director general? / Antonio (Agustín) & Sofía Delclaux
Español
Jaen : Almuzara, 2011 .— 206 p.; 22 cm.
D.L.J.120-2011
Ser cabrón es una opción personal. Quien decide no serlo cree que la productividad de la empresa, el desarrollo profesional de su equipo e incluso la felicidad de las personas que integran sus organizaciones es mayor. Los protagonistas de este libro dirigen compañías con más de 100.000 empleados con honestidad, sinceridad, generosidad e incluso el cariño hacia las personas que trabajan con ellos; pero, quizás estén equivocados, o quizás no.
