Gestión presupuestaria : planificación, ejecución y control. / [ponentes de este documento Magdalena Cordobés Madueño...et al.]
Español
Madrid : AECA, 2022 .— 44 p. ; 21 cm
El presupuesto, como herramienta de gestión para planificar el futuro, pronostica el comportamiento de un conjunto de variables y describe posibles planes de acción, para conseguir unos resultados y responder a los objetivos de la organización para un determinado ejercicio económico. Asimismo, la ejecución presupuestaria constituye una etapa fundamental porque de una eficiente ejecución dependerá la consecución de los objetivos planificados. Debe ser utilizado como herramienta de control mediante la determinación de las desviaciones, el análisis de sus posibles causas y la adopción de medidas correctoras oportunas. Este control puede complementarse con otras herramientas como es el Cuadro de Mando Integral. Entender a los clientes y sus dinámicas es cada vez más complejo siendo crucial la utilización de nuevas fuentes de información y de técnicas para la gestión de datos masivos como el Big Data o el Business Analitycs, los algoritmos de inteligencia artificial y la digitalización para que la planificación, como sistema global, y el presupuesto, como herramienta operativa, sean eficaces.
