Este documento se centra en la noción de poder como elemento esencial para el diseño de las organizaciones, a través del cual lograr altos niveles de eficiencia. Se parte del concepto de poder, analizado en su significado y alcance, y con la exposición de las teorías más significativas sobre la materia: el poder como instrumento para lograr los objetivos particulares de los diferentes subsistemas, el poder como medio para controlar la incertidumbre e interdependencia y el poder como herramienta para dominar a los diferentes agentes. Los agentes de poder identificados en los distintos grupos de interés, las coaliciones y el equilibrio de poder en las organizaciones son tratados también en la parte final de este trabajo.
