Traducida a diecinueve idiomas, la estrategia competitiva de Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Su análisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como cinco fuerzas subyacentes introduciento una de las herramientas competitivas más poderosas hasta el momento, sus tres estrategias genéricas: liderazgo en costes, diferenciación y segmentación y su análisis del comportamiento del competidor que ha dado lugar a un nuevo método de evaluación de la competencia para lograr una rentabilidad superior.
